1.3. Исторические вехи развития производственного менеджмента

Изначально исследования особенностей производственного процесса стали активно проводиться еще в ХVIII в., что было связано со становлением и развитием капиталистического способа производства, зародившегося в Англии, распространившегося повсеместно в Европе, а затем и в США, России, др. странах. В связи с зарождением крупного машинного производства, основанного на слаженном действии всех звеньев технологического процесса, строгого соблюдения  норм и пропорций между всеми сторонами производства, в массовом производстве возникли такие проблемы, как обеспечить пропорциональность числа рабочих машин, провести согласование их производительности и темпов работы. Появились многообразные задачи управления производством, начиная от технической подготовки производства, конструирования намечаемых к производству изделий, проектирования технологических процессов и др. Это потребовало обеспечения согласованности и слаженности отдельных частичных работ на различных участках. Поэтому управление производством выделилось в самостоятельный вид деятельности в ходе разделения труда.

Возник институт промышленных управляющих (топ-менеджеров, генеральных директоров, исполнительных диреторов) . в отличии ситуации на ранних стадиях капиталистического производства, когда предприятия были относительно небольшими и насчитывали немного рабочих, капиталист сам мог быть и участником производственного процесса.  По мере развития масштабов производства функция непосредственного надзора за отдельными рабочими и группами рабочих была передана менеджерам (супервайзерам).

В связи с формированием крупных корпоративных структур формы управленческой деятельности стали чрезвычайно многообразны. Для обеспечения функционирования сложной иерархической системы управления потребовалось огромное количество внутренней и внешней информации. Эта информация накапливалась в различных звеньях и отделениях производственной управленческой системы. Увеличился объем работ, связанных с получением, хранением, оформлением, обработкой информации, что привело к росту численности конторского персонала, а также вспомогательного управленческого персонала, т.н. «синих воротничков».

В аппарате управления возникли специализированные подразделения, выполняющие различные функции: технической подготовки и совершенствования производства; управления персоналом и организации труда; оперативного управления контроля производства; ремонта и обслуживания оборудования; материально-складского и транспортного хозяйства; сбыта продукции; бухгалтерии и финансов и др.

Постепенно на капиталистических предприятиях стал завоевывать позиции научно-технический и инженерный подход к организации управления производством и другими сферами деятельности капиталистического предприятия. Это способствовало появлению новой отрасли прикладных промышленных знаний. Наиболее крупные исследования производства принадлежат представителям школы “ научного менеджмента”. Для нее характерны исследования деловой и производственной деятельности компаний. Эта школа сыграла огромную роль как фактор рационализации и стимулирования производства материально-вещественных благ. Развитие производственного менеджмента началось в 18 веке и продолжается по сей день[1] (таб.1.1).

Таблица 1.1

Основные этапы становления производственного менеджмента

В современных условиях получают развитие новые концепции управления, отражающие тенденции гуманизации к производственному персоналу и либерализации в процессе жизнедеятельности социальных систем.