Вопросы к экзамену (зачету)

1.      Характеристика производственной структуры предприятия.

2.      Классификация моделей управления запасами на предприятиях.

3.              Модель управления запасами на предприятиях с фиксированной партией поставки, с фиксированным ритмом поставки.

4.      Задачи создания производственных запасов на предприятиях.

5.      Функции запасов на предприятиях.

6.      Типы запасов на предприятиях.

7.      Научные подходы к управлению наличными запасами.

8.      Идеальная модель управления запасами и ее модификации.

9.      Регулирование запасов материальных ресурсов предприятия.

10.  Принципы рациональной организации производственного процесса предприятия.

11.  Определение страхового запаса материальных ресурсов предприятия.

12.  Типы производства и методы организации производства предприятия.

13.  Характеристика концепций «Быстрореагирующее производство (Quik response Manufacturing, QRM), «Активное производство (Agile Manufacturing, AM).

14.  Промышленный дизайн и проектирование нового продукта.

15.  Стратегия товара в производственном менеджменте.

16.  Производственное предприятие как система.

17.  Этапы развития производственного менеджмента.

18.  Вклад российских ученых в становление производственного менеджмента.

19.  Цели, задачи и функции производственного менеджмента.

20.  Состав и характеристика элементов системы производственного менеджмента.

21.  Характеристика функциональных подсистем производственного менеджмента.

22.  Факторы бизнес среды производственных предприятий и особенности их взаимодействия.

23.  Внутренний и внешний логистический контур предприятия.

24.  Законы и принципы организации производственных систем.

25.  Методы определения точки заказа сырья и материалов на предприятия.

26.  Классификация производственных предприятий.

27.  Стратегия управления человеческими ресурсами и тенденции развития предприятия.

28.  Задачи, принципы и методы планирования производственной деятельности.

29.  Особенности стратегического планирования в производственном менеджменте.

30.  Оперативное планирование в производственном менеджменте.

31.  Характеристика современных систем оперативного планирования на предприятиях: «канбан», «точно в срок», «стройного производства»  и др.

32.       Эффективность использования интегрированных информационных систем в производственном менеджменте (1С, МRР, ЕRР и др.).

33.  Планирование производственных процессов с применением информационных систем MRP, ERP. Основной производственный план-график – Master Production Schedule (MPS).

34.  Цели и задачи оперативного управления производством.

35.  Понятие, значение и факторы обеспечения качества продукции.

36.  Система управления качеством: современные требования и основные процедуры.

37.  Политика предприятия в области качества продукции.

38.  Стратегия размещения предприятий в сфере производства.

39.  Стратегия размещения предприятий в сфере услуг.

40.  Принятие решений о размещении предприятий: методы и модели.

41.  Особенности размещения оборудования в производственных цехах.

42.  Особенности размещения предприятий на территориях опережающего развития (ТОР).

43.  Современные принципы научной организации труда.

44.  Современные направления развития производственного менеджмента.

45.  Значение российских и зарубежных премий по качеству.

46.  Показатели конкурентоспособности промышленной продукции, методы ее измерения.

47.  Производительность труда на предприятии, пути ее повышения.

48.  Функции оперирующих систем и их концептуальное моделирование.

49.  Стратегии планирования и структуры оперирующих систем.

50.  Характеристика систем стройного, бережливого производства на предприятиях.

51.  Развитие предприятий российской промышленности в современной инновационной цифровой экономике

52.  Обеспечение конкурентоспособности предприятий на основе цифровых технологий