Методология управления проектами
1. Глава 1. История методологии проектов
Методология как предмет исследования в советские времена стала рассматриваться лишь в 1960–1970-е годы. До этого считалось, что вся методология заключена в марксистско-ленинском учении и всякие разговоры о какой-либо еще «методологии» вредны и опасны. Несмотря на это, методология науки благодаря трудам П.В. Копнина, В.А. Лекторского, В.И. Садов-ского, В.С. Швырева, Г.П. Щедровицкого, Э.Г. Юдина и других авторов ста-ла раз виваться. Но прежде всего необходимо обратиться к классическим, энциклопедическим, определениям рассматриваемого понятия.
«Методология (от «метод» и «логия») — учение о структуре, логической организации, методах и средствах деятельности».
«Методология — система принципов и способов организации и по-строения теоретической и практической деятельности, а также учение об этой системе».
В соответствии со стандартом PMBOK под методологией понимается
система практик, методов, процедур и правил, используемых в определен-ной сфере деятельности.
Таким образом, приходится констатировать, что, с одной стороны,
определение методологии обширно и многозначно, с другой — несколько
сужено, доведено до уровня набора практик. Зачастую наблюдается так
называемая «возгонка» терминов: вместо слова «инструмент» употребля-ется «метод», вместо «метода» — «методика», а «методику» заменяют «ме-тодологией». Нередко такие «методологии» являются набором частных и
случайных решений, оказавшихся полезными в силу специфических черт
какого-либо проекта или компании. Далее будем называть их частными
методологиями управления проектами.
Не будет преувеличением сказать, что в профессиональной среде
управления проектами отношение к методологии крайне неоднозначно,
что, на взгляд автора, определяется, во-первых, размытостью самого понятия, а во-вторых, традиционным представлением о том, что методология
практически целиком относится к науке, к научной деятельности, хотя научная деятельность является лишь одним из специфических видов человеческой деятельности наряду с искусством, религией и философией. Все остальные профессиональные виды деятельности человека относятся к
практической деятельности. На них также должно распространяться понятие методологии, в том числе понятие методологии практической деятельности. По мнению автора, в современную эпоху развития человечества, сопровождаемую такими явлениями, как информатизация общества, глобализация экономики, изменение роли науки в обществе и т.д., методологию следует трактовать в организационно-деятельностной парадигме.
Под методологией управления проектами предлагается понимать совокупность подходов, методов и моделей управления проектами, программами и портфелями проектов, отраженных в профессиональных стандартах управления проектами глобального, международного, национального,
отраслевого и корпоративного уровня, а также в различных научных и практических источниках, организующих теорию и практику управления
проектами с целью достижения заданного результата. Основными элементами структуры методологии управления проекта-ми являются: Методологические подходы к управлению проектами, сформулированные ведущими исследователями в сфере управления проектами:
- логико-структурный;
- системный;
- интегрированный.
- сетевого планирования
- метод освоенного объема и многие другие методы, применяемые
- различных областях знаний управления проектами.
- Модели управления проектами:
-сетевые и другие модели.